%0 Thesis
%4 sid.inpe.br/mtc-m21c/2020/04.20.17.06
%2 sid.inpe.br/mtc-m21c/2020/04.20.17.06.42
%T Detalhamento, comparação e implementação da redução de esforços dentre um novo conjunto de processos para melhorar a dependabilidade de sistemas espaciais
%J Detailing, comparison and implementation of the derating process within a new set of processes to improve the dependability of space systems
%D 2020
%8 2020-04-17
%9 Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gerenciamento de Sistemas Espaciais)
%P 391
%A Aranha, Paula Renata dos Reis,
%E Perondi, Leonel Fernando (presidente),
%E Souza, Marcelo Lopes de Oliveira e (orientador),
%E Rabello, Ana Paula de Sá Santos (orientadora),
%E Brito, Alírio Cavalcanti de,
%E Moreira, Fernando José de Oliveira,
%I Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE)
%C São José dos Campos
%K detalhamento de processos, processo de redução de esforços, dependabilidade, melhoria em processos, gerenciamento do ciclo de vida de projetos, processes detailing, derating process, dependability, processes improvement, project lifecycle management.
%X Sistemas complexos e/ ou altamente integrados como satélites, aviões, controles de tráfego aéreo, automóveis, etc., requerem avaliações da Dependabilidade (Confiabilidade, Manutenabilidade, Disponibilidade, etc.) em todo o seu ciclo de vida, principalmente na fase de desenvolvimento, onde os prazos e custos para realizar mudanças são menores. Estes sistemas devem atingir altos níveis de Dependabilidade através de uma diversidade de abordagens e processos. E dentre estes se destacam os processos de análises e tomadas de decisões desde a fase de concepção até a fase final do projeto detalhado, pois nestas são tomadas as decisões mais importantes. Além disto, tais processos devem ser avaliados e melhorados progressivamente (como preconizado pela ABNT ISO 9001/2015). Geralmente, não se encontram na literatura detalhamentos sobre processos de Dependabilidade, e sim sobre requisitos de Dependabilidade, estes definidos em normas. Desta forma, por meio da busca em: 1) capacitar a organização, 2) estabelecer processos e 3) reduzir custos adicionais e atrasos em projetos de satélites, o objetivo deste trabalho é Detalhar, Comparar e Implementar a Redução de Esforços (Derating) dentre um Novo Conjunto de Processos para melhorar a Dependabilidade de Sistemas Espaciais. Para isso: 1) detalha dois processos propostos por Rabello (2017) relacionados à Redução de Esforços (um de Engenharia da Dependabilidade e um de Garantia da Dependabilidade); 2) detalha o processo atual correspondente aos dois processos mencionados; 3) compara o detalhamento dos processos propostos com o detalhamento do processo atual; 4) por meio da opinião de especialistas/ conhecedores da área de Dependabilidade/ Confiabilidade: a) verifica e valida o detalhamento dos processos (propostos e atual) e b) avalia a comparação; e, por fim, 5) implementa uma parte dos processos propostos na ferramenta computacional PLM Windchill®. Conforme as considerações dos especialistas (Apêndices C e D deste trabalho), conclui-se que os processos propostos detalhados de Engenharia e de Garantia (relacionados ao Derating) são mais proveitosos que o processo atual, pois: 1) pode reduzir o risco de haver não conformidades; 2) pode ser considerado mais eficiente, com relação ao prazo e ao custo total do projeto; 3) pode ser considerado mais eficaz no atendimento aos requisitos e no atingimento dos objetivos; 4) pode ser considerado: a) uma melhoria aplicável em processos ao INPE e às Empresas fornecedoras, e; b) uma melhoria em processos aceitável pelo INPE e pelas Empresas fornecedoras. Tudo isso busca por resultados vantajosos esperados em termos de prazos, custos e qualidade em um projeto. E ao estabelecer processos (determinar o como deve ser feito através da definição de suas atividades) irá auxiliar o planejamento, as tomadas de decisões e o controle de todas as atividades realizadas pelo grupo de Dependabilidade e, de um modo geral, pelas organizações (INPE e Empresas fornecedoras). ABSTRACT: Complex and/ or highly integrated systems such as satellites, airplanes, air traffic controllers, cars, etc., require Dependability (Reliability, Maintainability, Availability, Safety, Security, etc.) assessments throughout their life cycle, especially in their development, where the time and cost to make changes are smaller. Such systems must achieve high levels of Dependability through a variety of approaches and processes. Among these, the processes of analysis and decision making from the conception phase to the final phase of the detailed project stand out, because in these phases the most important decisions are taken. Furthermore, these processes must be evaluated and improved progressively (as recommended by ABNT ISO 9001/2015). Generally, Dependability processes detailing is not found in the literature, but on Dependability requirements, which are defined in standards. Thus, through the search for: 1) capacitating the organization, 2) establishing processes and 3) reducing additional costs and delays in satellite projects, the objective of this work is to Detail, Compare and Implement the Derating among a New Set of Processes to improve the Dependability of Space Systems. For this: 1) details two processes proposed by Rabello (2017) related to Derating (one of Dependability Engineering and one of Dependability Assurance); 2) details the current process corresponding to the two mentioned processes; 3) compares the proposed processes detailing with the current process detailing; 4) through the opinion of experts/ knowledgeable in the Dependability/ Reliability area: a) verifies and validates the processes detailing (proposed and current) and b) evaluates the comparison; and 5) implements part of the proposed processes in the computational tool PLM Windchill®. According to the experts' considerations (Appendices C and D of this work), it can be concluded that the proposed processes detailing of Engineering and Assurance (related to Derating) are more beneficial than the current process, because: 1) it can reduce the risk of having nonconformance; 2) it can be considered more efficient, with respect to the term and the total cost of the project; 3) it can be considered more effective in compliance with the requirements and achieving the objectives; 4) can be considered: a) an improvement applicable in processes to INPE and its supplier companies, and; b) an improvement in processes acceptable to INPE and its supplier companies. All of this seeks to obtain expected results in terms of deadlines, costs and quality in a project. And by establishing processes (determining how it should be done by defining its activities) it will assist in the planning, decision making and control of all activities carried out by the Dependability group and, in general, by the organizations (INPE e its supplier companies).
%@language pt
%3 publicacao.pdf